ניהלתי את חברת פרמה גורי בע"מ במשך כ – 35 שנים ברציפות. מתוך זה כ – 10 שנים, עבדתי עם רו"ח רובי כהן כחשבת ומנהלת כספים של החברה וחברת האם – גורי יבוא והפצה. רובי ניהלה את כל נושא החשבות, תקציבים ומאזנים של החברה. למדתי מרובי רבות על החשיבות הרבה של מחלקת הכספים לדיוק הצלחת תוצאות החברה.

החל מהכנת התקציב לפרטי פרטים שגם ישקף נכונה את שאיפות החברה אך גם יהיה נאמן למספרים בפועל. למדתי מרובי את הכוח והחשיבות השוטפת לקבל כל חודש תקציב מול ביצוע, ניתוח רווחיות מול צפי בתקציב, תזרים ושמירה על מלאי למול מכירות בפועל. דווקא ההקפדה האינסופית על הפרטים הביאה לתוצאות עסקיות מעולות ויכולת לדעת בזמן אמת אם הביצועים של החברה והמותגים טובים לפי התחזית או שיש סטיות שצריך לטפל ולתקן.

רק ההקפדה של רובי חודש בחודשו והראיה הכוללת שלה את התנהלות החברה, עזרה מאוד לשמור על רווחיות עקבית לאורך שנים ונטרול "דליפות" כספים לא רצויות.

בסופו של דבר ביבוא ושיווק של מספר מותגים ומאות פריטים, קל מאוד לטעות או להקשיב לאנשי המכירות, במקום לבדוק לעומק את הנתונים האמיתיים ולפעול נכון וריאלית.

ההקפדה של רובי על כל חלקי ההוצאות, קבועות ושיווק תרמה רבות להצלחת החברה.

 

בשנה האחרונה, מילאתי תפקיד במטרה לשפר תוצאות בחברה ציבורית שכשלה. הבאתי את רו"ח רובי כהן לעזור לי לחברה לצאת מהבוץ. קיבלתי ממנה ייעוץ פיננסי וניהול מחלקת החשבונות. רובי חנכה את העובדים, שיפרה נהלים ודרכי עבודה, הדריכה וליוותה את הצוות שהיה מוזנח מספר שנים. התרומה והליווי המנטלי והפיננסי של רובי, עזרו מאוד לחברי הדירקטוריון להבין מה המצב האמיתי בחברה ועל בסיס הנתונים לקבל החלטות נכונות לטובת החברה ובעלי האג"ח שלה.

 

אני ממליץ מאוד על רובי, לליווי וייעוץ לכל עסק שרוצה לשפר תוצאות בשורת הרווח  ולטייב את ההתנהלות הפיננסית שלו.