.png)
רו"ח רובי כהן - יועצת פיננסית מנטלית
תפריט
שרותי הייעוץ והליווי הפיננסי למחלקות כספים
🔸שלב ראשון - אפיון צרכי מערכת הכספים, צורת עבודה ובחינת יעילות המחלקה (עמידה בלוחות זמנים, שמירה על מסגרת תקציבים וכד') תוך התנהלות מול דירקטוריון, הנהלה, רשויות מס ומגוון אילוצים.
כולל הכנת המלצות להנחיות עבודה מסודרות.
🔸שלב שני - הטמעת אמצעי בקרת עלויות למזעור הוצאות, תוך שמירה על יעילות תפעולית, קביעת נהלי עבודה, כולל תהליכי ביקורת פנים, בשיתוף המחלקה וקביעת מדדים – איכותיים וכמותיים לבחינת ביצועי המחלקה.
🔸שלב שלישי – ליווי שוטף בעוצמות משתנות, הכולל ישיבות צוות וימי עיון משמעותיים. בנוסף, טיוב שיטות העבודה וחיזוק תקשורת פנים ארגונית יעילה בין מחלקות הכספים לארגון כולו.
,
למה הכי כדאי לך להשקיע במחלקת הכספים בחברה שלך?
מחלקות הכספים חיוניות לארגונים. אבל אני גם מודעות לבעייתיות הקיימת אצלן כתוצאה ההיכרות העמוקה שיש לי עם מחלקות אלו.
מחלקות רבות מתאפיינות בעבודה שוטפת ללא עצירה לבדיקת יעילות ואיתור בעיות, אני מציעה:
🔸יעד של ביצוע שוטף - תקציב מול ביצוע חודשי.
🔸חיפוש הזדמנויות לחיסכון בעלויות ושיפור תהליכים
🔸ביצוע בדיקת מעילות ותרמיות והליכים מסודרים ומאורגנים בארגון.
🔸חוסר באינטגרציה בתוך המחלקה ומחוצה לה בעקבות או חוסר הבנת המהות האמיתית של המחלקה או יחסי אנוש לקויים, הגורמים לפגיעה הן במישור הכלכלי והן במישור האנושי.
🔸תהליכי ביצוע ביקורת פנים והצבת מטרות, כדי למנוע אבטלה סמויה ולהגיע ליעילות מירבית
🔸ביצוע בקרות פנימיות מתוך המחלקה עצמה דרך רוטציה בתפקידים ושינויים ארגוניים
מחלקת הכספים היא לדעתי, המחלקה הכי חשובה בארגון ולמרות זאת, במקרים רבים לא משאירים תקציב מספק לייעול המחלקה.
הבשורה הטובה היא שניתן לטפל, ליעל ולהביא לחסכון משמעותי!
התועלות מתהליך ליווי מחלקות הכספים לארגון
-
שיפור משמעותי ביחסים הבינאישיים וזרימה שוטפת של תהליכי העבודה במחלקה.
-
שיפור והטמעת המערכות שיביא להתייעלות וגם להקטנת טעויות, מעילות ובקרה מיידית.
-
חיסכון כספי וחיסכון בזמן לאחר הטמעה.
-
שיפור ברמת ואיכות התוצרים המופקים ע"י המחלקה.
פיתוח מנהלים במחלקת כספים
🔸ליווי קבוצתי ופרטני של מנהלים ברמות ניהול ואחריות שונות במחלקת הכספים.
🔸סדנאות פיתוח מנהלים לרבות קבלת החלטות במצבי לחץ, ניהול מו"מ וכד'.
🔸כלים לניהול פגישת משוב – כיצד לנהל פגישה אישית לצורך מתן משוב לעובד לרבות שיחות הערכה ושכר.
סדנאות חיזוק תקשורת פנימית
🔸תקשורת בינאישית והעברת מסרים מילוליים ובלתי מילוליים ברמות הניהול, עבודה בין צוותית ועבודה בין מחלקתית.
🔸שיפור יכולות אישיות ברמות הניהול, עבודה בין צוותית ועבודה בין מחלקתית.
🔸כלים לניהול פגישת משוב – כיצד לנהל פגישה אישית לצורך מתן משוב לעובד לרבות שיחות הערכה ושכר.
המוניטין והידע שלי
לאחר עשרות שנים בתפקידי ניהול כספים בכיר החלטתי לעשות צעד משמעותי ולהציע למגזר העסקי-פיננסי שירותי הדרכה וייעוץ אשר מחד, מכשירים ומעצימים את כוח-האדם הפיננסי ובנוסף, משלבים בסט הכלים של אותם עובדים גם כלים מהתחום הפסיכו-מנטלי. העצמה פיננסית ומנטלית, כך אני סבורה מניסיוני, היא גורם מניע משמעותי בהחלטות עסקיות מהותיות ובניהול כ"א בטווח הארוך.
לאחר נסיון של למעלה מ- 20 שנה, כחשבת ומנהלת כספים בארגונים, נוכחתי להבין את החשיבות העצומה שגלומה בהון האנושי ובהעצמתו ואף הבנתי שחשוב לשלב בעסקים התבוננות "רגשית" המשלבת גמישות מחשבתית (אג'יליות).
הוספתי לעצמי, כלי טיפול רגשיים – NLP, CBC, כלים לפיתוח חוסן וויסות רגשי בגישה קוגניטיבית התנהגותית ועוד – במטרה לספק להנהלות, לבכירים ובעיקר לאנשי הכספים, כלים ושיטות להתמודדות עם רווחתם הרגשית ואמונותיהם סביב כסף.
לקריאה נוספת - לחצו כאן .
למה לבחור בי?
השירותים שאני מציעה מקפלים בתוכם מגוון רחב של פעילויות המעניקות פרספקטיבה חדשה אשר להבנתי, מתאימים לארגונים רבים ובייחוד לארגון הנמצא במשבר או בתהליכי שינוי. הניסיון הרב שלי בעולמות העסקיים והחשבונאיים מאפשרים לי להשיא ערך אמיתי לחברות ולמחלקות כספים באמצעות כלים פיננסיים ורגשיים גם יחד. הכוונה היא לשלב בין הפרקטיקות מהתחום המנטלי ובין הניסיון הפיננסי-חשבונאי, למצוא נקודות תורפה וכשלים, לחזק ולפתור אותם כשלב ראשון ולייצר, בהמשך, מערכת אג'ילית יעילה ורווחית יותר. השירות פועל בשני מישורים במקביל, במישור המחלקה ובמישור הפרט. השילוב הזה מוכיח את עצמו ומוביל לתוצאות משמעותיות ולשיפור בתפקוד מחלקת הכספים.
ייעוץ פיננסי מנטלי
למחלקות כספים
לפרטים נוספים